张家豪和他的“芯”世界——访三安光电有限公司总经理助理张家豪

　　安徽三安光电有限公司是三安光电股份有限公司投资的全资子公司，主要从事LED外延片、芯片的生产和销售。目前总投资额突破100亿元，建有103条生产线，每条生产线含1台核心设备MOCVD及近百台（套）芯片配套生产线。在创业的日子里，张家豪经历了建厂的整个过程，眼看着一个厂在自己手里诞生，还与它一起成长，心情有了一种特别的欣慰。他担任工艺技术处课长、工艺处长、芯片部协理等职务，负责安徽三安前道生产工艺流程组建，主导生产工艺改善，他带着一群刚从学校毕业的本科生，为工厂的建立没日没夜地忙碌。做LED，不仅体现的是技术，更像是艺术再现。“记得2011年，终于做成第一片芯片的时候，大家都很开心，因为这样可以开始验证制程能力了。”张家豪有些兴奋地说。要知道他们生产出来的芯片，每一颗只有细沙般大小，排在蓝膜上，密密麻麻，需要经过前道、研磨、DBR、划裂、测试、分选、目检、出货等9个站点，要十天才能完成。单说前道，就得做得好周期，出得了产能，升得了良率，控得好成本。要求之高可见一斑。芯片生产的过程分成两个阶段，第一个阶段是各生产机台的验证，完成之后才能进入到第二个阶段，任务是工程师与各级主管24小时轮班将样品完成，在第一阶段就蒸镀中金属附着性不良的状况，紧急设计验证流程找到问题的原因才进入第二阶段，后来进行制程审查等作业，最后便进入量产阶段。任务重，时间紧，而他的手下成员绝大多数是大陆刚毕业的工程师，他们面临LED这行业的感觉就如同当时他离开家到大陆工作一样，时常有紧张与不安。张家豪理解他们，并细心地加以指导，提供一些专业意见，让他们可以独立的做好自己的工作。

　　三安的育人观是品格筑基，能力成器。人才是企业之本，也是企业未来发展的最重要的核心资源之一。育人成为一件长期的、重要的事，是企业领导的责任。在培养人才中，他们努力协助员工完成人生职业规划，与企业命运共联。

　　“工艺人员往往与负面问题相伴，解决工程问题除了需要经验也需要有恒心与信心，否则会被问题所打倒。”张家豪工作中严格、严谨，生活中却十分亲和，不仅传授年轻人工作经验，同时也教他们工作的方式方法。“除了技术上的培养与传承，在意识与观念上的贯通更为重要。”他说信心的建立会随着经验的累积而逐渐让自己更加完善，一起面对问题与困难并且一起解决问题获得成长，这是工作中最有趣的地方。张家豪在会上常和员工们说：“我们都是三安的一分子，同为三安人，大家共同为整个公司的未来在努力，做好自己的本分事情就可以让公司变得更好。”张家豪兴奋地看到，公司自投产以来，先后被认定为2011年芜湖市工业五十强、安徽省十大重点推广品牌、全省职工后勤保障先进单位、2012年芜湖市工业五十强、安徽省节能示范单位、2015年安徽省民营企业二十强、安徽省民营企业进出口50强、2015年省出口增量50强等。2012年公司还获得国家高新技术企业、国家火炬重点高新技术企业等称号。