超大全球吃项目由4个平台组成
在欧洲、美国、日本发达国家,人工成本是2000多到5000美元或者英镑,换算成人民币是巨高的,因此,生产出来的蔬菜价格也超高。为此,超大全球吃大量蔬菜在国际上,特别是对发达国家而言,是有竞争力的。所以,在大宗农产品交易中心这方面,公司经过很细化的调研之后,让全世界发达国家的供应商可以从迷你的到大型的批发在网上完成,买到想要的东西。
因为传统的渠道主要是信息闭塞,因此国外采购商到中国压价,使得中国农业企业喘不过气来。郭浩认为,现在应该通过互联网向全世界公开,让全世界人愿意做这个交易的,愿意去买的,可以买到。他表示,超大全球吃会把一些达到国际标准的农产品放在国际平台,剩下的放在国内平台,这样就会大大减轻农业企业的压力。
据悉,超大全球吃集团的项目是由4个平台组成。第一个平台就是超大全球大数据中心,目前全方位的,正在进行各种重点数据的采集和建模,最终也会跟我们现在的电商企业,大家共同拿出数据,包括种植数据和批发数据,还有超市的售价数据,意义非常大,它是全球性的。他说,国际上有些大数据在长期的过程中已经形成,并且相对比较完善。
第二个就是公司的支付系统,因为四大平台里都需要支付。第三个就是大宗农产品交易中心,主要的平台正在申报,支付系统和全球吃平台已经注册,大数据主要是以预售为主,所有的蔬菜可以预售,种植下去就可以预售。水果也是逐渐地加价,在这个平台上分为国际和国内交易部分,因为农产品预售是对农民和农企都是非常重要的,特别是蔬菜类,农业部的部长去年在超大全球吃举办的展会上看到公司的预售,感到非常高兴。他说在北京也尝试呼吁这样做。
超大农产品受到中央领导表彰
谈到超大全球吃平台,郭浩表示出极大的自信心。他谦虚地说,从技术的底层架构,除了阿里巴巴、京东等等主要网站之外,该公司估计在二流网站中是排在前几位的。因为超大全球吃的商业模式是以省为单位,县域经济作为重点。
郭浩是一位很有远见的企业家,30年前,他就有一个对农业发展前景的看法。他认为,农业并非人们所说的投资多、见效慢、利润薄的行业,而是所有传统行业中一匹“黑马”。因为无论在世界上哪一个国家,只要人要吃饭,农业就是个永恒产业。因此,农业这个行业潜能无限。他说,这样的商机不是所有的人都能看出来,就是看出来后,是否敢于介入是一个重要问题。他指出,搞农业科研,可以最大程度地利用好中国的农业科学家,他们是这一产业最为宝贵的财富,谁将他们利用好了,谁掌握了农业的核心技术,谁就最具有发展前景。为此,他当年毅然放下手中正在做得红火的电子生意华丽转身开始从事农业。经过30多年的找拼,由他一手创建的超大全球吃集团在农业领域里面创造了一次又一次的辉煌,包括在奥运会期间,97%的蔬菜是由超大企业供应的,经过了1万多次检测,百分之百的合格,当时获得了中共中央和国务院的表彰。
谈到这个表彰,郭浩说其中还存在一个故事。在中央和国务院决定表彰超大的农产品之前,恰逢我国发生了河北三聚氰氨事件。于是,有关领导向中央主要领导劝说,要取消对超大的表彰,惠顾由是:超大是一个做食品企业,现在做的好,今后一旦发生问题,对党和国家的形象而言都会产生不良的影响,会导致其受损。中央相关领导听后说了两句话:今天做的好我们就给它表彰。第二句话,我相信我们的表彰会激励这家企业做的更好。(戈壁/文)
[责任编辑:福建台办张宁]
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