鑫记伟业:“村企共建”让贫困村致富

　　台资企业鑫记伟业集团于上世纪九十年代跨越海峡来到大陆在北京郊区密云县创业，该集团采取“村企共建”的发展模式，对村中土地进行整体规划，让农民成为企业股东，致力社会主义新农村建设，把北京密云县巨各庄镇蔡家洼村从一个贫困村打造成一个富裕的社会主义新农村，并将进一步把这种“村企共建”的模式复制到东北地区，以让更多的贫困村成为社会主义新农村。

　　黄国书：见证鑫记伟业成长

　　北京鑫记伟业集团副总裁黄国书，1981年出生于台湾，1995年，14岁正在台湾上中学的他随创业的父母来到大陆，他见证了鑫记伟业的成长历程。

　　台湾与祖国大陆隔阂了半个世纪，在台湾受到的教育和生活方式与在大陆都不一样。黄国书生在台湾长在台湾，虽然海峡两岸的政治经济环境不同，但他刚到北京时，除了对环境和气候不适应，其它方面都感觉良好。他在接受记者采访时说，在台湾服完兵役那一年，他突然间感受到对北京的牵挂，因为北京几乎是他生活的全部。他表示，台湾是他的家乡，有他的亲人和朋友，但他因早年随父母来到大陆，大部分的生活都在北京，因此，北京对他来讲有一种归属感。他认为，一个人的初、高中阶段形成的人生思想或者价值观对他来讲尤其重要，因为他在北京度过了他快乐的中学时代，因此他对北京有一种特别的依赖。

　　黄国书告诉记者，他从小崇拜英雄人物，长大想成为一名警察或消防员，这是他儿时的梦。现在，他所从事的工作与儿时的梦想有很大的差别，但他同样有成就感。他于2008年按规定返回台湾服役，兵役结束后继续在台湾读书，27岁才返回大陆，正式进入父母的公司，从基层一直做到副总裁。在这段时间里，他见证了公司的壮大和发展，从食品加工厂一路发展壮大成为集生态、种植、农副产品深加工、观光旅游于一体的股份制企业。北京密云县巨各庄镇蔡家洼村的“村企共建”，正是鑫记伟业最具代表性的项目。

　　如今，黄国书的家族已经迎来了第3代。他的太太是大陆人，女儿刚刚1岁2个月，家庭生活很美满，从而也推动了他的工作和事业的发展。作为北京鑫记伟业集团副总裁，黄国书高度重视食品安全问题。他表示，鑫记伟业提倡“生态农业，健康主张”，除了让消费者吃的健康外，还要吃的心安，以此搭建企业与消费者之间的信任感。在信任感建立的同时，强化种植、生产、加工、流通等环节的监管，从而赢得消费者的满意度和忠诚度。

　　目前，鑫记伟业也在进行休闲农业的开发，他认为休闲农业的概念就是一个以农业为基础，通过满足人们生活中的休闲需求，不断延伸的一个新的服务产业。因为台湾在这方面经验比较成熟，所以希望把这种模式引进到大陆，再结合大陆当前的实际情况，扬长避短，开创大陆农业发展新模式。

　　“村企共建” 创旅游商机

　　记者在采访中了解到，黄国书要把蔡家洼村建成社会主义新农村的理想在他的经营下获得了实现。1999年，北京鑫记伟业集团来到北京密云县，聘请当地农民管理自己的土地，共同打造近5千亩的樱桃园，再辅以农产加工，带动休闲观光，改善了3000多位当地人的生活。目前，鑫记伟业集团在大陆共有5个农业营运点，全集中在大陆北方，各园区的亮点就是一颗颗火红的大樱桃。其中位于密云县蔡家洼的园区，就有14万棵樱桃树，年产量可达40万斤。集团以“村企合作”方式，向农民承租土地、开放参股，每位农民都是小股东，凝聚了企业向心力。

　　集团副总裁黄国书回忆，20多年前台商到大陆来，几乎都是盖工厂赚钱，当时集团决定发展农业，很多人都等着看笑话，因为农业是一项长期投资且见效慢的产业，如果做不好，满盘皆输。因此，人们都笑他一定是“疯”了。然而，集团高层既然已经做出了决定，一定是经过深思熟虑而行的。于是，集团第一个营运点定在北京顺义区。原本兴高采烈加入“村企合作”的农民，因为觉得樱桃属高档水果，价格太贵，怕种出来后卖不出去，便悄悄地将一棵棵樱桃树拔起。当黄国书看到眼前这一切时，他哭了。谈起来时路，他形容是：“擦完眼泪后，又继续哭”。但艰难的投资路没有把他们吓倒，他们坚持做这项事业，并一定要把它做成功。