工匠精神三题

　　产业转型向“后”转同样值得期许

　　转型升级需要把握商机，及时跟进。泉州民企不仅向前转，抢占互联网的“风口”，引领潮流固然可喜；同时也向“后”转，转向手工艺，重塑工匠价值，同样值得期许。

　　“互联网+”助推泉州成长型企业的发展。最典型的案列是九牧卫浴通过一部小米手机，实现一键智能马桶的所有功能。从而使九牧成为卫浴行业第一家实现智能跨界互联的企业。“互联网+”正往更深层次渗透，创业、产业、民生等诸多领域不断涌现出新业态、新模式。

　　在泉州全面进入“互联网+”时代，在调研中让笔者感概，一家名为永大集团（中国）有限公司2014年全资收购了福州老字号企业老工匠珠宝。涉及房地产等多个领域的企业为什么会垂青经年的珠宝企业？董事长刘大海解释道，多年的商场打拼让他沉淀下来，而他看重的则是“老工匠”品牌的蕴涵，它可以诠释源远流长的“工匠精神”。相信通过他的专注和匠心，让“老工匠”焕发青春。

　　这个个案又一次佐证了泉州民企率先把住了时代的脉动。由于李克强总理在今年政府工作报告中提出，“工匠精神”瞬间进入公众的视野，成为时代的最强音。

　　考察兼并后的“老工匠”，向“后”转并非拒绝“新”，而是以“退”为“进”，在老品牌上注入新内涵。

　　老行业新空白。珠宝是个历史悠久，具有一定文化内涵和保值、增值的金融属性行业。但珠宝中的彩色宝石在中国刚刚兴起，而在国外业已流行。随着年青一代个性化需求进一步增强，彩色宝石在中国会有很大的市场空间。

　　老工匠新技术。老工匠珠宝原先有为世界知名珠宝品牌做代工，在传承基础上不断完善，加入先进的3D打印技术，同时在广州设立了老工匠设计研发中心，与国内各大高校合作，打造自己的研发设计团队。

　　痛点就是起点。要创新就要知道痛点、起点在哪里。珠宝市场的痛点是市场价格虚高，流通性差、理财变现难，传统经营模式陈旧等问题。老工匠珠宝推出“互联网+文化+珠宝+金融+民生”的创新商业模式：集研发生产销售一体化，采取F2C模式；组建私人定制大数据平台，既降低珠宝的市场销售价格，又解决库存消耗的问题；拓展十大“联姻”渠道：旅游、加盟店、会议、会所、电商、商场院线、创业、风水、婚庆、易物；成立了老工匠珠宝银行，与多家商业银行开展合作，实现珠宝的质押、回购、理财，进一步强化产品的金融属性，为消费者提供增值服务等。

　　转型升级需要捷足先登，但及时跟进并非盲目跟风，什么热门就跟着做什么。永大公司早在2014年收购“老工匠”，之所以能够独具慧眼看到品牌的价值，是因为内心的那份坚守。刘大海父亲是个石匠，教育儿子生活就像在打石头，一锤一锤，慢慢地把它敲打出来。人这一辈子，能把一件事做到极致就成功了。因此，转型升级不论是向前转还是向“后”转，不论是互联网企业还是传统工匠精神都是不可或缺的品质。工匠不一定都能成为企业家，但成功的企业家一定少不了工匠精神。