察势者智，驭势者赢——新常态下转型发展之路

　　抓创新就是抓发展，谋创新就谋未来。在谈及未来发展时，笔者对思明区向着城区国际化的目标迈进、为“创二代”开办人文素养培训班，致力于海峡两岸的融合发展等三个方面的创新印象深刻。

　　思明区已率先进入中等收入阶段，有基础也有条件在高基数、高平台上不断实现新跨越。因此，确立向国际化现代化先进城区目标迈进，树立国际视野，不断推进城市管理理念、体制、机制和手段创新。游文昌介绍说，一要高标准提升城区环境。坚持高端化、精细化和特色化发展原则，围绕城市景观、市容秩序等重点环节，努力形成空间连续、层次丰富、功能突出、群落多样、景观优美、四季变化的城市生态环境。二要高水平建设国际社区。加快环境友好型的国际化社区建设布局，持续完善城区双语标识，逐步建立与国际接轨的城市建设管理制度和智能化管理平台。同时，通过组建“境外人士之家”和境外人士志愿服务队、聘任外籍社区主任助理等方式，积极探索境外人士融入思明的新路径，进一步增强其对思明区的认同感。三要高质量打造国际品牌。持续办好鼓浪屿音乐节、世界沙滩排球赛、国际马拉松、厦门国际时尚周等国际性活动，大力推进文化、体育等领域的国际交流合作，不断提升思明区的国际影响力和知名度。

　　谈到建设现代化国际化城区，黄乔生例举一个事例很能说明问题。思明区的互联网产业发展势头强劲，不仅有4399、美图秀秀等全国行业领先企业，还引进阿里巴巴、腾讯、百度、美团等电商巨头，互联网零售额增长69%。区政府顺势而为，提出将思明区打造成互联网重镇，实现光纤网络接入能力全覆盖，当听说韩国家庭宽带接入能力是80兆时，黄乔生就定下100兆目标。超越先进的国际城区，高标准建设信息基础设施，运用大数据平台、互联网思维，推进商业模式创新，培育教育、健康、休闲等信息消费热点。

　　如果是早在2003年思明区在观音山开发高端商务楼宇，旨在营造总部经济，更多的是依托厦门的地理环境、资源禀赋，当七匹狼、安踏、特步等一批晋江、石狮民企总部在观音山安营扎寨，思明区并未为此止步，而是运用文化软实力，为未来发展积蓄后劲。这就是举办“中国梦——走进创业的新起点全国闽商‘创二代’培训班”。

　　这个全省乃至全国首个由地方政府出资搭台，不以营利为目的，最初是针对辖区内纳税大户、重点企业的企业主子女为对象的人才培训项目，早在2013年5月10日就已开班。此举可以视为思明区顺应新形势下民营企业发展需求，提升服务企业水平的一项创新举措，也可以视为实施人才强区战略、优化发展环境、推进服务型政府建设的一次有益探索。但是，当思明区成功举办了两届辖区内的培训班之后，就不再限于辖内，而是举办了全国闽商“创二代”培训班。